2017年11月18日 星期六
 
规划计划


舟山市供销合作社2013年上半年工作通报及下半年工作要求

发布者:舟山市供销合作社  来源:供   发布时间:2013/8/9  浏览次数:1282
 

上半年,舟山市供销社系统以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕浙江舟山群岛新区建设,按照省社和市委、市政府的工作部署,以加快发展为主线,以增强社有经济为着力点,以提高为农服务水平为重点,以转型升级为手段,着力推进现代流通网络体系建设,积极参与构建渔农村社会服务体系,不断开拓新领域,培植新亮点,各项工作取得了新进展。

一、上半年系统经济运行基本情况

上半年,全市系统紧紧抓住舟山群岛新区建设有利契机,积极应对新情况、新挑战,攻坚克难,全市系统保持较快经济增长,呈现五个特点:

一是各项经济综合指标升幅明显。1-6月实现总经营收入7.2亿元,同比增长37.9%;实现商品销售总额5.3亿元,同比增长48.8%;其中市本级实现总经营收入 1.9亿元,同比增长 53.5%,销售收入7860万元,同比增长211.4 %。全市系统汇总利润扭亏为盈实现利润159万元,其中市本级汇总利润43万元,同比增长437.5%。二是涉农业务保持平稳增长:1-6月农业生产资料销售额 4038万元,同比增长37.4%。三是资产经营效益有所改善:1-6月固定资产经营收入1160万元,其中租赁收入 1006万元,增长5.7%。四是社有企业盈利能力上升。五是基层组织建设有实质性突破。

二、上半年主要工作进展通报

(一)全面拓展经营网络,服务城乡现代流通的作用更加凸显。

一是加快构建完善海岛农产品流通体系。上半年新建、升级改造10家社区菜店,社区菜店企业化、规模化、品牌化进程进一步加快, 1-642家连锁门店实现总销售额3055万元,汇总利润62万元。公司设立的16个平价蔬菜、水产、肉类节日供应点让利惠民,累计供应各类蔬菜、水产品、肉类30多万公斤,平抑菜价效果良好。社区菜店提升改造工作得到了市菜办和广大群众的高度肯定,赢得了良好的社会与经济效应。

继续巩固蔬菜供应主渠道作用,以金叶蔬菜批发交易市场为平台,稳占定海城区蔬菜交易60-70%的市场份额,上半年共完成蔬菜总交易量18210吨,实现交易额6554万元。完成检测蔬菜等食品农残检测10968批次,检测合格率达到99.8%,切实保障了城乡居民蔬菜等食品安全卫生。

培育发展以“普陀佛茶”为龙头的茶叶现代经营体系,加快茶叶标准化建设步伐。积极组织参加2013年中国茶业博览会,有3个企业参加了以红茶品牌推广为重点的“浙茶杯”红茶评比活动和茶叶国际贸易改革试点高峰论坛,其中“洛迦山”牌普陀佛茶荣获“浙茶杯”红茶评比优胜奖,岱山县茶叶合作社被认定为省供销社茶产业文化基地,普陀佛茶荣获浙江绿茶博览会金奖。上半年全市系统茶叶销售业绩喜人,共销售各类茶叶2.4吨,同比增长300%,实现销售额82万元,同比增长135%

二是大力提升农资现代经营服务网络建设水平。着力完善农资现代经营网络服务体系,上半年全市农资经营网点完成农资销售额905万元,同比增长5.6%。开展“放心农资下乡”活动,全力做好春耕农资供应,因工作成绩突出,市社首次被省社授予“2013年度全省供销社‘保障供应、支援春耕’服务月活动先进单位”荣誉称号,获得通报表彰。

三是加快推进日用消费品现代经营网络建设。上半年全市系统3大日用消费品连锁经营企业实现销售额1.37亿元,同比增加57.9%。全市系统6家商品交易市场实现交易总额1.5亿元,同比增加 15.7%。优化烟花安全经营网络,严格规范烟花爆竹仓库使用、安全仓储、运输和销售,1-6月实现烟花销售总额990万元。

(二)强化基层组织建设,供销合作社发展基础更加坚实。

一是全力推进经营服务综合体建设。上半年组织人员赴温州、丽水两市参观见学,参加全省经营服务综合体建设现场会,嵊泗县洋山供销综合服务中心正式挂牌。定海、普陀、岱山供销社完成前期布局、调研、论证等筹建工作。

二是积极探索基层社重组改造。以“整合重组,品牌共享,经营独立,融合发展”为原则,调整充实了普陀山供销社经营领导班子,重新建章立制,进一步理顺了供销社体系,完成基本制度和发展规划的制定,打牢发展基础。

三是合力规范培育专业合作社。帮助定海丰泰农产品专业合作社做好2014年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报工作。扎实推进专业合作社项目建设,金盟海水养殖专业合作社《年产9000吨贻贝产业化基地建设项目》获省财政专项资金补助50万元。上半年岱山县兴丰草莓专业合作社、普陀展茅绿丰专业合作社2家专业合作社成立,全市系统专业合作社共实现农产品销售1.307亿元,同比增长53%

四是发挥组织作用倾心为农服务。1-6月定海区农产品经纪人协会组织销售各类水果、蔬菜、药材、畜产品等1408.68吨,销售额1182.90万元,助农增效明显,今年6月该协会被中国农产品流通经纪人协会授予“全国优秀农产品经纪人协会一等奖”。定海农信担保公司主动作为,稳健经营,上半年共贷款担保19笔,计336万元。加强为农培训,举办农产品经纪人、茶艺、农药推广使用、农资技术、专业合作社等各类培训班9期,培训人数达到460多人次。

(三)做强社有经济,企业的规模与实力明显提升。

一是项目建设成效明显。市社重点建设项目、投资6000多万元元的市金叶蔬菜批发市场项目正式启动。总投资1.7亿元、总用地面积39亩、总建筑面积27000平方米的普陀城北农副产品交易市场项目已获审批立项,临时农批市场建设已基本完成。普陀区六横供销社投资5500万元的六横峧头农贸市场改造项目进展顺利,已完成总价249万元的临时市场建造招投标工程及三通一平工作。另外,定海北蝉加油站、干览供销社龙潭改造项目正常进行。岱山茶园基地厂房及茶叶生产设施、展示展销中心及办公用房、防护林建设二期工程已经完工。

二是品牌建设深入开展。组织参加省供销社系统品牌建设培训班,召开全市系统业务工作座谈会,联合工商做好供销社系统舟山市著名商标组织、申报工作。6月初,已完成了“飞狮”品牌的省著名商标申报工作。目前系统内“蓬莱仙芝”、“岱西葡萄”为市著名商标,“岱西葡萄”、“沙洋沙珍牌晒生”为市著名商品。

三是企业管理水平不断提升。按照现代企业制度要求,建立健全激励约束机制,修改完善《舟山市供销合作社控参股公司经营者综合业绩考核暂行办法》。市社所属的控参股公司企业首次探索形成了全面预算管理、经营计划管理等一套行之有效的管理办法,有效地提高了管理效率和水平。

四是社有资产管理日趋规范。按照公平、公开、公正原则,完善全市系统资产租赁的公开竞标、竞价交易制度,对到期的定海人民南路等7处社有资产实行公开竞拍方式招租,资产收益率同比增幅67.34%

(四)强化规范管理,工作质量和水平进一步提高。

加强党的建设和作风建设。积极开展“勇担使命,四干兴舟”主题学习实践活动,深入开展“借新区建设之势,促进供销工作跨越式发展”大讨论活动,引导全市供销系统广大干部凝心聚力、思进创新,各县(区)供销社及社属企业重新谋划新区建设背景下发展新思路,制订出台各单位3-5年发展规划。贯彻落实党中央和省委、市委关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,进一步明确关于改进工作作风、严明工作纪律的各项要求,组织全市系统干部职工认真学习执行“八项规定”和“六个严禁”,重新修订《市供销社党委会议议事规则》和《市供销社党委党风廉政建设责任分工》。积极响应省、市对“三改一拆”专项行动的重大部署,全力做好违建自查、违建自拆工作。严格推行系统内部工作制度。落实年度工作目标责任分解制度,分解落实2013年度重点工作,细化任务目标,拟定《财务管理制度》、《社有资产管理制度》等多项制度。健全系统岗位规范、管理规范、行为规范和形象规范等制度,建立完善各处室分级分类考核制度。开展文明机关、文明处室创建活动,确保各项工作的落实有速度、有进度、有力度。

三、咬定目标,克难攻坚,全力确保全年工作完成

下半年,全市供销社要继续贯彻落实党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕浙江舟山群岛新区建设,按照舟山市委、市政府提出的突出“一二三”,打好“五硬仗”的要求,以“服务三农、统筹城乡、搞活基层、做强企业”为目标,进一步推进体制创新、机制创新,为打造全新供销合作社打下更加坚实的基础,迈出更加扎实的步伐。

(一)年度目标抓落实。按照省社总体工作部署,进一步梳理对照年度工作目标,将省里、市里、县区的考核目标有机地结合起来,加强对县(区)社、基层社工作的指导与督促,以更加顽强的斗志、更加扎实的作风、更加有力的举措,全面做好下半年的各项工作,发扬“大干、苦干、巧干、实干”精神确保全年各项目标任务完成。

(二)经营业务抓拓展。着力完善社区菜店网点布局,在抓好定海区社区菜店提升改造的同时,进一步拓展实施普陀片区的社区菜店加盟及提升改造计划,加大自营性业务的开拓,力争开启加盟店配送商品业务,同时以菜店星级考评活动为抓手,规范社区菜店经营。积极参与市政府“菜篮子”民生实事工程,做好节假日蔬菜直供点服务,采取切实有效措施平抑菜价。进一步建立和完善农产品销售追溯体系,加大农残检测力度与批次,确保蔬菜食品供应安全。着力推进农资、日用消费品连锁网络覆盖面,有效运作好市供销农资配送中心和市农资流通协会,积极承担好政府化肥、农药储备、应急供应责任。着力恢复和办好庄稼医院,加强农资新品种、应用新技术的推广使用,广泛开展技物结合的优质服务,不断提高农资供应调控、服务水平。着力抓好日用消费品连锁网络建设,打造名副其实的渔农民放心店,稳固市场份额。着力抓好品牌建设年活动,实施供销社品牌工程,重点突出产品品牌和服务品牌建设,从实际出发,在主要服务板块和业务领域内推出若干个拳头品牌,加以重点培育和推广,力争在下半年切切实实抓出一批品牌来,让全市系统“名品、名企、名家”发展大有起色。

(三)组织建设抓突破。全力推进打造一批重经营善服务的综合体。顺应舟山群岛新区建设城乡一体化要求,按照“布局合理、功能完备、服务配套、制度健全”的要求,通过盘活调整资产和经营设施,优化资源配置,形成集商品经营、产业发展、网络建设、涉农服务和带动合作经济组织发展于一体的综合平台,把经营服务综合体建设与“美丽海岛”创建相结合,努力将经营服务综合体建设融入到“美丽舟山”建设,融入到乡镇政府的社区服务中心综合体改造中去,将综合体建设作为加强基层供销社建设的重要抓手,以点带面,带动基层组织建设和发展,全面提升基层供销社新形象,力争年度目标完成。合力培育形成一批高质量、示范性“三社”。从实际出发,依据不同区域环境、条件和发展的差异,开阔思路和视野,务实求进。坚持多元兴社、拓展基层组织的内涵和外延,坚持项目强社,有守有退,有转有拓,扎实推进基层社的改造重组,着力提高专业合作社、综合服务社质量水平,力求走出一条量质并举、多点开花的发展路径。借力发展充实一批有特色、有潜力的新区供销基层组织。围绕服务“三农”、“三渔”城乡居民新需求,在大力发挥已有供销组织作用的同时,通过开放办社兴组织、网络发展联组织、项目建设带组织、经营服务促组织等途径,发展新的组织形态,争取市县(区)两级农产品经纪人协会全覆盖,形成多主体、多形态共同快速发展的基层组织建设新格局。

(四)项目建设抓进度。全面把握舟山群岛新区建设的重点方向和市场流动资本流动变化情况,抓好项目征集、筛选、推荐、申报、立项工作,力争更多项目列入新区发展建设计划。下半年要全力抓好重点项目推进工作:市社本级要跟踪市金叶蔬菜批发市场项目建设;普陀区城北农副产品交易市场项目计划完成投资10000万元,完成市场建设工程量65%;普陀六横农贸市场升级改造项目力争到9完成临时农贸市场建设,10月完成原农贸市场搬迁。加大对定海干览龙潭街、岱山全国总社省社茶叶对接项目、嵊泗县金盟贻贝加工场项目建设推进力度,帮助、指导市金叶蔬菜公司积极参与市农产品物流中心项目,推动项目早挂牌、早建设、早投入使用,确保项目工程按时高效完成。做好项目储备、项目申报相关工作,以项目建设为抓手全面促进供销事业新发展。

(五)安全生产抓责任。进一步落实安全生产责任制,集中开展安全生产大整治大检查专项行动,加大系统烟花爆竹安全经营监管力度,开展安全隐患大排查,排查社有资产状况,建立社有资产管理档案,对老旧房屋、仓库等重点安全隐患实行重点监控、跟踪治理。完善安全制度,配齐消防设施,杜绝安全事故发生。全面加强防台防汛物资储备,明确物资储备单位、地点、责任人和保管人,完善防汛抗台工作预案,全力做好防台防汛安全工作。

(六)队伍建设抓素质。深入贯彻中央“八项规定”和省委“六个严禁”,突出供销合作经济组织的特点和要求,弘扬务实作风,以开展 “勇担使命,四干兴舟”主题学习实践活动为契机,进一步加强和改进作风建设,大力倡导敢于负责,敢于担当,真抓实干之风,着力在“干”字上做文章,更好地树立为农、创业、合作、和善的新形象。深入基层,调查研究,做好开展党的群众路线教育实践活动的前期准备工作,立竿见影,从现在开始及时纠正不良行为和作风,密切党群关系,更好地贯彻党的群众路线。优化选人用人机制,切实加强中层干部的选用与培养,改善队伍结构,培养一支积极进取、奋发有为、团结协作的供销新队伍,不断提升供销队伍的学习力、执行力、服务力、防腐力、创新力和凝聚力,保障全市供销事业快速、持续、科学发展。

 

 

规划计划
规划计划
应急管理
公开事项
 
主办:舟山市供销合作社 建议IE6.0 1024×768以上分辨率浏览本网站

2002-2013 舟山市供销合作社版权所有 浙ICP备09069896号-1