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普陀区供销社关于2013年上半年工作总结及下半年工作思路

发布者:舟山市供销合作社  来源:g   发布时间:2013/7/3  浏览次数:2882
 

一、2013年上半年工作总结

1-5月,全区供销系统实现经营总收入1.46万元,同比增长33%;实现利润25万元,同比增长78%;直属企业经营收入957万元,同比增长28%;利润16万元,同比增长23%;本级实现经营收入154万元,同比增长7%。现将主要工作总结如下:

(一)围绕开展项目建设,大力拓展农产品现代流通网络

一是全面推进市场项目建设。区供销社积极推动各项目建设,集中力量争取在项目建设上有较大突破,现正在筹建普陀城北临时农副产品交易市场,该项目已完成了“三通一平”工作和承台放样,土建和钢结构正常施工,完成了部分市场管理人员的招聘。为进一步活跃城乡果蔬品流通,规范水果交易市场,已投资528万元在六横镇建设果品交易中心;同时将投入5500万元,对六横原峧头农贸市场进行改造,已完成临时市场场地平整、管线铺设等工作,完成了临时市场建造招投标工程总价249万元。于七月份正式启动临时农贸市场建设。

二是积极参与对接“菜篮子”工程。区供销社继续兴办推进便民菜店建设,进一步抓好便民菜店食品安全管理、环境卫生整治。为丰富居民菜篮子,平抑市场菜价,区社积极组织参与菜篮子商品展销会,为居民群众提供品质新鲜、价廉物美的水果和台湾副食品共计70余种,销售额共计12万元。

三是抓好烟花爆竹销售。土产公司全力抓好烟花爆竹经营业务,

严格规范烟花爆竹仓库使用、安全仓储、运输和销售,加强了在春节等节日期间的营销工作,依法维护烟花爆竹市场安全、规范、稳定,上半年烟花爆竹销售额190万元。

(二)围绕服务农业增效,积极提升农业社会化服务功能

一是为农服务工作有序开展。区供销社积极响应区政府农资储备要求,发挥农资供应主渠道作用,在四月底完成了1000吨农资储备任务和防汛抗台麻袋20000只,上半年组织供应化肥392吨,销售额119万元,农资销售额共240万元。加强了对农资质量安全的检查,上半年区社对各连锁门店的农资规范经营情况进行突击检查,着重保障农资进货渠道和质量安全。组织举办了茶叶采摘炒制技术培训班、农资使用培训班共两期,培训人员155人次。

二是基层组织建设项目启动。把握“美丽海岛”、“美丽乡村”建设的机遇,区供销社稳步推进经营服务综合体创建,区社领导多次前往桃花、勾山等地开展调研,为建设经营服务综合体打下基础;经过多次走访考察,决定在桃花兴办1家茶叶专业合作社,目前茶叶专业合作社章程制定、茶农组织、挂牌等各项工作正在开展。

三是为农服务社建设不断规范完善。以创建示范社为抓手,规范完善“基地+专业合作社+农户”的模式,健全各农民专业合作社组织制度,完善合作机制,提高经营效益,做好银洲兔业专业合作社重组、西瓜专业合作社省级示范社申报工作,现正在按照要求指导和帮助该合作社整改、提升,逐步达到省级示范社的标准。

(三)围绕促进农民增收,不断发展壮大社有经济实力

一是大力发展供销合作经济。区社12家农民专业合作社,拥有注册社员328户,上半年实现销售额1296万。朱家尖棉增西瓜专业合作社种植西瓜面积150亩,通过开展使用优质种子化肥,抓好防汛挖渠排水等各项举措,确保了今年西瓜收成,每亩产量达到3000斤,预计可收西瓜22500公斤,大大提高了西瓜产量,切实达到了促农增效、助农增收的作用。

二是规范完善资产经营管理。区社严格执行招投标制度,把市场建设、房屋租赁等大小项目均纳入相应招投标,确保资产保值增值。完成了舟渔供销社、华西商业公司相关房子的拆迁工作。供销社系统现有大小经营网点257个,上半年实现资产经营收入782万元,略有下降,其中区社本级206万元。家电市场、棉布市场、蛟头农贸市场、台门小商品市场5个专业市场经营总额共6201万元,吸纳社会劳动力500多个。

() 积极开展“勇担使命、四干兴舟”学习实践活动。区供销社及时召开动员大会,制定活动实施方案,成立领导小组,组织开展新区发展规划、新区建设三年行动计划宣传工作,举办了2期专题学习会,充分利用供销社门户网站、宣传墙报、短信平台等各种载体进行宣传,同时在系统内分发了若干册《浙江舟山群岛新区发展规划》等宣传资料,结合今年工作任务,区社要求系统干部职工进一步明确“四干”要求,认清发展形势,激发“四干”热情,发扬大干实干苦干巧干之风,大兴敢于负责、先行先试、锐意创新、直面矛盾之举,推动各项工作圆满完成,确保重大建设项目顺利推进。

(五)加强党建和精神文明建设,为供销事业发展提供强有力支持

一是加强宣传思想工作,为事业发展提供精神动力、舆论支持。围绕深入学习宣传贯彻党的十八大精神,以党员领导干部为重点,抓好学习型党组织和学习型领导干部建设,上半年集中组织开展了二次党委理论学习中心组和机关干部职工学习活动,认真学习了《浙江舟山群岛新区发展规划》,并充分发挥党委(支党部)理论学习中心组、普陀供销简报、普陀供销网络的主阵地作用,切实把干部职工的思想和行动统一到区社党委的决策部署上来,集中到思发展、谋发展中去,充分激发了干部职工干事创业的热情。

二是加强组织工作建设,为事业发展强化组织保证、队伍保障。以打造具有鲜明学习型、服务型、创新型特征,具有较强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的“三型四能”干部队伍为目标,加强了对干部职工的教育培训、监督考察,充实培养年轻干部队伍,新增一批中层管理人员;切实加强基层服务型党组织建设,下发了《关于做好2013年基层服务型党组织创建星级评定工作的通知》,要求各党支部按照星级评定标准和程序,积极开展基层服务型党组织创建工作;继续深化“网格化管理、组团式服务”工作,深入基层一线,倾听服务对象所需所盼,上半年网格走访五次,实实在在为农民解决了困难。

三是加强党风廉政建设,为事业发展创造风清气正的环境。各单位主要领导认真贯彻执行党风廉政建设责任制的相关规定,各级班子成员认真履行“一岗双责”,既带头严格遵守廉洁从政各项规定,又切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作;深入开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育,上半年组织观看了一期廉政警示教育片,在节假日发送廉政警示短信三条,刊登党风廉政专刊六期、廉政宣传画十八幅;严格执行资产租赁(处置)招投标制度,深入推进“阳光工程”和党务、社务、司务公开,确保权力在阳光下进行。

四是加强精神文明和信访维稳工作,维护系统和谐稳定。积极推进党务社务司务公开,加强监督员队伍建设,自觉接受干部职工监督;扎实做好2012-2013年区级精神文明单位申报创建工作;做好信访维稳工作,成立了信访案件化解工作小组,专门处理来信来访案件,上半年接待来访二次,努力进行调解、化解矛盾,切实维护了系统安全稳定。

二、2013年下半年工作思路

按照区社年初确定的目标任务,完成系统经营总收入4.2亿,实现利润150万元目标;直属企业经营收入1300万元,利润110万元;供销社本级实现经营收入255万元,完成考核利润指标。主要抓好以下工作:

(一)全力推进普陀城北农副产品交易市场等项目建设。做好经营管理人员和技术人员的招聘、培训,招商引资,做好农副产品交易市场运行的准备工作。建成普陀临时城北农副产品交易市场。启动六横农贸市场项目建设,建成临时农贸市场。

(二)规范完善为农服务社建设。完成创建1个经营服务综合体,领办1家农民专业合作社和1家村级综合服务社,做好示范社创建工作。学习和借鉴先进地区农产品经纪人发展的经验,努力探索建立农产品经纪人协会。

(三)进一步完善经营管理网络。继续抓好农资、烟花爆竹销售网络建设,完善水果市场、家电市场、棉布市场、峧头农贸市场、台门小商品市场的经营,提升经营管理水平,实现专业市场销售额1.33亿元。

(四)兴办推进便民菜店建设。在原有菜店建设的基础上,不断完善经营管理制度,加强日常检查,建立日常考核,督促和改进经营管理中存在的问题。

(五)切实抓好社有资产管理。继续加强对社有资产的经营和管理,完善对所属企业的考核办法,健全资产管理监督制度,认真落实资产运行招投标管理体制,促进健康有序长久发展。完成土地确权登记工作。

(六)加强企业党建和精神文明建设。认真贯彻落实“八项规定”,加强作风建设,党风廉政建设,继续落实信访维稳工作,切实做好安全生产。

普陀区供销社

                                    2013624

 

 

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