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定海区供销社2013年上半年工作总结及下半年工作思路

发布者:舟山市供销合作社  来源:g   发布时间:2013/6/24  浏览次数:1502
 

今年以来,定海区供销合作联社在区委、区政府和上级社的领导、指导下,认真学习贯彻党的十八大精神,按照区第十二次党代会和省、市供销工作会议的部署,紧扣浙江舟山群岛新区建设目标任务,高举为农服务大旗,以发展农村现代流通为重点,以夯实基层组织为基础,以项目建设壮大实力为支撑,以加强队伍建设为保障,继续加强社有资产运作和企业经营管理,着力推进经营创新、组织创新、服务创新,努力开创我区供销合作事业发展的新局面。

20131-5月,全区供销系统实现总经营收入2.02亿元,同比增26.3%实现商品销售总额1.98亿元,同比增28.9%

1-5月份全区供销系统实现利润总额34万元,同比增30.8%

一、坚持为“三农”服务办社宗旨,完善基层组织体系和服务能力。

继续深化“三位一体”农村新型合作体系建设。扎实推进农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”农村新型合作体系建设工作。定海为民农信担保有限公司坚持稳健经营,强化规范运作,务求为农服务取得实效。到5月底已累计提供贷款担保3988万元(205)其中存量担保44笔,贷款额906万元,未发生大的担保损失。公司经营人员不定期地对担保贷款企业和农户的生产经营情况、经营者的个人信息情况进行全面走访和了解,及时掌握企业和农户的贷款用途、财务状况、经营状况,全面分析其还款能力和信用状况,对其认真评估,一旦发现异常变动,及时采取有效措施,确保担保贷款的安全,避免大额度代偿赔付的发生。在此基础上,进一步加强与贷款人联系沟通,发现其在生产经营上遇到困难,积极利用本公司与农产品经纪人、农村合作协会、蔬菜(水果)批发市场的关系,为贷款户牵线搭桥解决困难。公司运作五年多来,已带动被担保农民专业合作社、农业种养规模大户产值5000多万元。有效缓解了农民专业合作社、农业龙头企业、种养大户和休闲观光农业、农家乐等的贷款难。

强化农民专业合作社规范化建设。按照一体化、专业化、品牌化发展的要求,以示范化建设为抓手,把专业合作社建设的重点转移到量质并举、以质为先的轨道上来。按照年初制订的目标计划,在现有16家农民专业合作社的基础上,以市场为导向,结合我区农业结构调整及农渔村小康社区建设,组织开展调研,引导和组织农民发展不同类型的专业合作社。上半年完成新建1家农民专业合作社的选址筹建准备工作。与此同时,指导和协助农民专业合作社搞好规范化建设,提升办社层次,促进农民增产增收。帮助定海丰泰农产品专业合作社做好2014年农业综合开发供销总社新型合作示范项目申报工作;组织参办、领办的茶叶专业合作社积极筹备参加中国茶叶博览会,扩大“定海山”芽茶、“黄杨尖”芽茶在国内外的影响力和竞争力;根据省供销社“品牌建设年”要求,及时与市、区工商部门对接,建立有效的协调机制,指导帮助定海丰泰农产品专业合作社及定海海雪长毛兔养殖专业合作社做好市著名商标申报工作。引导专业合作社产品与供销社超市、农贸市场及农产品经纪人协会对接,提供销售信息,推动专业合作社产品走向市场,1-5月份专业合作社销售额2876万元,同比增长48.4%,帮助农民实现收入1724万元。

积极推进经营服务综合体建设。把握城镇化和“美丽乡村”建设的机遇,狠抓经营服务综合体建设。按照提升功能、完善服务、壮大实力、改善形象的要求,以基层供销社为主体,通过采取提升、改造、新建等多种措施,盘活调整资产和经营设施,建设具有示范带动作用的综合体。上半年组织相关基层供销社人员参加全省经营服务综合体现场会,并赴温州等地学习经营服务综合体建设先进经验。按年初计划,对干览供销社经营服务综合体筹建前期工作进行了调研、论证,完成干览供销社经营服务综合体建设服务项目定位和建设布局工作。目前干览供销社经营服务综合体建设已正式启动。

着力提升行业协会服务功能。加强定海区农产品经纪人协会及定海农村合作协会建设,提升服务功能。把定海区农产品经纪人协会,与水果、蔬菜、药材等专业合作社进行有效连接,利用“定海农产品供销信息网(www.gxfm88.com)”及时发布农产品信息,充分发挥广大经纪人的“撮合”作用, 以“农超对接”、“订单农业”、“农企对接”等形式,为专业合作社衔接商路。1-5月农产品经纪人协会中各专业合作社及农产品经纪人销售各类水果、蔬菜、药材、畜产品等1196.58吨,销售额724.84万元,为促进全区农产品流通发挥了一定作用。上半年,定海区农产品经纪人协会还被省农产品经纪人协会推荐申报全国优秀农产品经纪人协会。

二、拓展城乡经营网络体系,深化和提升“新网工程”建设水平。

健全农资经营服务网络。充分发挥购、销、调、存的作用,1-5月份农资供应总额652万元,比去年同期增30.4%,其中化肥1795吨、农药82吨、农用薄膜69吨,化肥储备量常年保持在1400吨左右。积极加强同市农资公司沟通、协调,实行市、区农资连锁经营,进一步投入资金改善营业设施和条件,推进“庄稼医院”规范建设,拓展为农服务功能。为确保春耕生产,积极参与“放心农资下乡”活动,依托市、区两级农资企业技术服务力量、农资连锁门店、庄稼医院等服务主体,为“两区”内经营主体提供新肥新药试用、农作物病虫害专业化防治、测土配方等专业化和个性化服务,形成农资技物相结合的一体化服务模式。

提升日用消费品经营网络发展质量。以浙江天天惠超市有限公司为龙头,依托其现代化商品配送(加工)中心,通过系统联合等形式,把连锁网络向社区及村级放心店发展,形成覆盖全市(区)的日用消费品经营网络。至5月底,区供销联社下属各有关公司生活资料连锁超市总数达70家(其中渔农村40家),总营业面积24500平方米。全区供销系统1-5月生活资料连锁经营总额8513万元,同比增24.2%

逐步调整企业经营结构和经营方式。全区供销系统各企业积极应对年内严峻的经济态势,立足传统经营,适时调整经营结构,转变经营方式,在商品营销、再生资源、建筑材料等经营中保持了稳定增长。同时,加强资产监管,调整资产配置,采用改变用途、盘活资产等多种方式提高资产效益,通过加强管理,增加了企业的效益,保持了企业的稳定。

三、认真履行政府赋予的各项职能,确保部门职能充分发挥。

做好防汛抗台物资采购、调运、储备工作。针对今年汛期雨量大的天气特点,早部署、早安排、早落实,加强汛期安全责任制,强化储备各环节的工作制度。组织人员到各地采购补充麻袋,对有超期和损坏的麻袋进行及时补充更新,确保抗台防汛物资处于良好待用状态。目前,全区19个储备点实际储备麻袋33200条,超额完成区三防办下达的30000条储备计划。

加强全区生猪屠宰管理执法工作。执法大队深入全区各大农贸市场、定点屠宰场对全区的生猪屠宰情况和上市交易情况进行明查暗访。对发现的问题、接到的举报及时进行处理。1-5月份共出动执法人员139人次,执法次数34次,检查屠宰场和肉品经营户494户次。目前,全区生猪进场屠宰率达97.2%,执法管理工作收到了明显效果。

全力推进“三改一拆”工作。积极响应省、市、区党委、政府对“三改一拆”专项行动的重大部署,及时召开“三改一拆”工作动员会,成立“三改一拆”工作领导小组,细化分解各项任务。全区供销系统各企业、各党组织按“三改一拆”要求全力做好违建自查、违建自拆,主动积极配合所在社区开展“三改一拆”工作。全力以赴做好东门车站快速公交一号线拆迁征收区域内定海区城郊供销社办公楼及时搬迁工作。

四、积极探索社有资产管理新模式,切实增强企业活力和发展后劲。

扎实推进政(社)企分设工作。积极与区工商局对接、协调舟山茂合集团有限公司第二期注资工作。根据工商部门助推新区建设出台的放宽集团公司登记条件的新政策,舟山茂合集团有限公司注册资本从5000万元减至1812万元,我们及时在媒体刊登减资公告,并着手落实资金做好第二期注资。在此基础上,还积极与区地税局衔接,争取相关优惠政策,做好区供销联社的土地、房屋等资产划转给舟山茂合集团有限公司的前期准备工作。

集中精力抓好项目建设。结合工作实际,深入调研,谋划好发展项目,积极争取同当地乡镇(街道)的联合合作,促进全系统项目建设稳步发展。根据年初计划,继续做好北蝉成品油加油站经营项目,同市商务局、中石化舟山公司及有关乡镇衔接,做好项目选址等前期工作。与此同时,就干览供销社龙潭街生资部地块开发改造项目积极寻找合作方,并同多家意向合作方进行协商、洽谈,争取能尽快签订合同协议,启动项目。

着力完善社有资产管理。按照公开、公平、公正原则,完善区供销联社本级及所属企业房产租赁的公开竞标、竞价交易制度,并健全租金自然增长和收租机制。区联社所属东海西路店面房出租到期前,我们及时进行公开拍租,使该处房租得到大幅提升。上半年,我们还及时启动法律诉讼及资产保全程序,追讨定海解放西路98号底层店面房房租费,并组织人员就定海解放西路151-3层商场承租人及经营户提出的要求减免商场租金的诉求进行调研分析研判,用社会化、市场化、规范化运作方式实现资产效益最大化。针对个别基层单位资产管理档案不全,部分资产界址不清等情况,组织人员对下属有关企业不动产进行全面调查核实,对资产使用实行动态监管。

五、强化规范管理和自身建设,全力维护系统稳定大局。

党的建设和作风建设进一步加强。认真贯彻落实中央和省、市、区委各项决策部署,结合自身实际,扎实开展“深入贯彻十八大,全面推进建设现代化”活动。进一步推进学习型党组织建设,在全区供销系统深入持久地开展党的十八大精神宣传教育活动,引导党员干部坚守共产党人的精神追求,坚定道路自信、理论自信、制度自信。不折不扣地落实中央和省委、市委关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,深入开展理想信念教育、政风政纪教育,弘扬艰苦创业、勤俭节约的优良传统,倡导简约、俭朴办事。

健全完善对基层企业的各项管理制度。针对个别基层企业在执行制度、财务审批、资产管理中存在的问题,今年我们着重细化完善对基层社、有关下属公司的资产管理、财务管理、财务审批、日常管理等各项管理制度。上半年,已拟定对基层企业的《财务管理制度》、《社有资产管理制度》等8项制度。同时,全面落实所属企业年度工作目标责任制考核办法,从年度销售、利润、资产保值增值、年度效益等方面都明确目标任务,进一步提高干部职工执行力。

全力抓好系统稳定工作。由于目前区供销联社下属企业类型较多,既有基层供销社、未改制集体企业,又有已改制的股份制有限公司,而且企业下岗职工、离岗退养人员众多,历史遗留问题较多。为此,我们把企业信访维稳工作作为重中之重,妥善处理各类历史遗留问题,引导广大职工服从大局,正确对待改革中的利益调整。上半年,专门组织下访工作组,通过深入走访、座谈,妥善处理好定海供销商贸有限公司退休职工要求增加福利待遇的诉求。同时,继续关注下属有关企业职工几个诉求和问题,把各种不稳定的因素解决在初始阶段,解决在基层,确保了全系统稳定。

从上半年全区供销系统的运行状况看,全系统财务运行基本保持平稳,各方面状况都在向良性方向发展。但全区供销系统在改革发展中面临不少问题和困难,主要表现为:一是受违规拆借资金案件影响,区供销联社目前债务负担仍很重,对当前全区供销社系统经济运行及稳定产生重大影响;经济运行艰难前行,不确定因素增多,经济回升曲折复杂;二是受各种外部因素影响,项目建设进展缓慢;三是为农服务创新力度不够,难以打开工作局面;四是自身建设问题依然突出,现有供销系统干部、职工年龄老化,缺乏创新开拓意识,干部人才队伍建设亟待加强。下半年我们要按照年初确定的工作目标计划,加大工作力度,力争完成全年工作目标任务。

2013年下半年主要工作思路:

1继续深化“三位一体”为农服务。继续完善政府扶持、多方参与、市场运作的农信担保机制,在控制风险的前提下,扩大农信担保贷款规模,全力扶持农民专业合作社和农业种养大户发展生产,进一步促进农业增效、农民增收。着力运作好定海区农村合作协会和定海区农产品经纪人协会,做好协会换届工作。加强对农产品经纪人的组织、培训和服务,发挥农民信箱、农产品信息网在农产品购销中的“撮合”作用,积极向市内外推销各类农渔产品,缓解农产品“买难、卖难”问题。

2、扎实推进专业合作社规范化建设。在上半年调研筹备的基础上,做好1家农民专业合作社的筹建工作。以规范化建设为重点,按照合作制的原则,指导和协助农民专业合作社搞好规范化建设,增强综合服务功能,提升办社层次。全力抓好品牌建设,力争定海丰泰农产品专业合作社及定海海雪长毛兔养殖专业合作社能成功获得市著名商标。组织参办、领办的茶叶专业合作社参加在杭州举办的中国茶叶博览会。

3、全力推进经营服务综合体建设。在上半年调研、筹备、设计布局的基础上,按照提升功能、完善服务、壮大实力、改善形象的要求,高标准全力建设好干览供销社经营服务综合体。

4、继续抓好为农服务各项工作。重点做好防汛物资储备、供应及农业生产资料储备、供应、服务等工作,确保农资供应货源充足、质量保证、价格平稳、服务良好,确保农民利益不受损害。

5、进一步推进政(社)企分设。完成舟山茂合集团有限公司第二期注资工作。完成区供销联社土地、房屋等资产划转给舟山茂合集团有限公司等各项工作。

6、积极推进项目建设。根据上半年工作推进情况,进一步同有关部门、乡镇及合作单位沟通、衔接,争取干览供销社龙潭街资产开发、北蝉成品油加油站等项目能有实质性进展。积极向上级政府及有关部门汇报、衔接,争取能尽快落实区供销联社机关及下属有关企业土地转性有关优惠政策。

7、全力配合做好“三改一拆”工作。按区委、区政府全力开展“三改一拆”专项行动的部署,根据上阶段自查情况,配合有关部门及社区开展“三改一拆”工作。配合完成定海区城郊供销社办公楼拆迁征收补偿安置等后续工作。

8、全力抓好系统稳定工作。继续关注下属有关公司及代管集体商业企业职工的诉求和问题,千方百计为困难群体做些力所能及的实事、好事。畅通信访渠道,及时发现苗头性、倾向性问题并妥善处理,确保系统稳定。

9、进一步强化党的建设和廉政建设。继续深入开展“学习宣传贯彻党的十八大精神”活动,举办庆祝中国共产党建党92周年纪念活动,提高党建工作的针对性和实效性。认真贯彻上级党委改进工作作风,密切联系群众的有关规定,切实加强作风建设。着力强化惩防体系建设,结合行业、企业特点,继续开展重点领域和关键环节廉政风险防控,多形式开展党风廉政建设。

10、积极探索新形势下社有资产监管和运作新路子。适时调整经营机制,改革和转换经营方式,进一步强化行业管理,完善对企业的服务、指导,配强配好各基层社及企业的领导班子,切实增强团结协作、干事创业的能力。

 

定海区供销社

2013617

 

 

 

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